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COMUNICAÇÃO ESTRATÉGICA PARA POTENCIALIZAR NEGÓCIOS
motivações
e mindset
práticas de sustentabilidade
Visão integradora
Somos guiadas pelo pensamento estratégico baseado em dados, para que a governança transcenda o papel normativo e se incorpore à dinâmica empresarial. Intervimos em três pilares que moldam a cultura organizacional:
comunicação corporativa
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REFORÇO
DO DNA DA
EMPRESA
REFORÇO
DO DNA DA
EMPRESA
SUSTENTABILIDADE E PRÁTICAS EMPRESARIAIS
COMUNICAÇÃO
EMPRESARIAL
Padronanza Inteligiencia Empresarial
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O próximo passo após o ESG
Pensamos governança intervindo nas dinâmicas que movem as pessoas, as formas de comunicação e as práticas sustentáveis na organização e seu contexto.
Sustainable Governance Intelligence
Sustainable Governance Intelligence
Ferramentas metodológicas
Dispomos de diferentes ferramentas para intervir de acordo das demandas detectadas no processo de diagnose.
Atuamos em quatro pilares para capilarizar o pensamento estratégico do centro da tomada de decisão à ponta da operação.
Governança
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Definição de métodos e comitês / Grupos de Trabalho para gestão de indicadores.
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Ações junto aos tomadores de decisão da empresa.
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Reforço de uma cultura de decisão baseada em dados.
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Entendimento dos vieses cognitivos.
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Promoção da cultura organizacional.
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Engajamento das partes interessadas.
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Desenvolvimento de lideranças.
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Monitoramento e avaliação.
Sustentabilidade
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Estudo / revisão da materialidade do negócio.
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Estruturação de grupos temáticos.
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Formações em ESG.
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Relatórios de sustentabilidade.
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Alinhamento a frameworks e padrões setoriais.
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Preparação para certificações.
Pessoas
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Aplicação de métodos que geram reforço do DNA da empresa, do centro à ponta.
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Formação de lideranças: pensamento estratégico.
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Teambuilding.
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Assessment.
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Apoio à tomada de decisão.
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Práticas e rituais de engajamento.
Comunicação
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Revisão e construção das matrizes de comunicação com os stakeholders.
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Construção de fluxos de comunicação.
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Acompanhamento do time de comunicação na execução dos planos estratégicos.
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Otimização da estrutura de comunicação empresarial.
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Implementação, automação e integração de sistemas de comunicação.
Ferramentas de análise
Somos parceiros dos nossos clientes e modelamos cada projeto pelo desafio do negócio.
Para isso, nos utilizamos de ferramentas que consentem compreender as causas, para depois intervimos nas dinâmicas empresariais baseadas em dados.
Demandas ligadas à sustentabilidade
Demandas ligadas a pessoas
Demandas ligadas à comunicação interna e externa
Prioridades do projeto
Pautas estratégicas
da empresa
Como fazemos
Diagnose estrutural
Enxergamos comportamentos e práticas como elementos interconectados com o contexto histórico e dinâmico da empresa.
Back to basics
Trabalhamos para retomar o básico.
Unidade
Alinhamos o que move, o que pratica e o que comunica.
Precisão
Analisamos a causa.
Intervimos no mindset que a define.
Profundidade estratégica
Aprofundamos relações entre a empresa
e seus stakeholders.
Quem somos
A Padronanza nasce da conexão entre expertises que se complementam e tornaram possível uma visão singular sobre a governança corporativa na prática.
As diferenças posicionadas em unidade de ação se tornaram nossa maior potência.
Através da profundidade das relações construídas entre pessoas, sustentabilidade e comunicação, criamos a abordagem que integra pensamento estratégico e eficiência operacional através da consolidação de práticas de governança.
A Sustainable Governance Intelligence: o próximo passo após o ESG
Fernanda Martins
Através da gestão da mudança e com pensamento estratégico, conduz projetos de formação de equipes e lideranças, consultoria em pessoas e performance, assessment e team building.
Com 20 anos de experiência em psicoterapia e consultoria empresarial, desenvolve projetos customizados de formação de lideranças, construção de times de trabalho e pensamento estratégico aplicado ao reforço do DNA da organização.
Contribui para que decisões estratégicas e ações empresariais estejam apoiadas na identidade empresarial, promovendo crescimento organizacional sustentável.
Isadora Stangherlin
Facilita lideranças a integrarem novas perspectivas sobre o ESG. Garante que as questões de sustentabilidade sejam traduzidas e integradas à tomada de decisões, ao desenvolvimento de estratégias, à comunicação e à criação de propostas de valor.
Com mais de 10 anos de experiência em pesquisas de sustentabilidade, ESG, economia circular e desperdício de alimentos, traz uma abordagem estratégica e estruturada para desenvolver e executar projetos de alto impacto.
Juliane Fiorezi
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Por meio da integração estratégica de canais de comunicação, desenvolve projetos que fortalecem marcas, potencializam resultados e conectam empresas com os seus stakeholders.
Com mais de 10 anos de experiência em marketing digital e gestão de equipes, atua na construção de estratégias integradas que unem mídia paga, social media, conteúdo e posicionamento de marca, potencializando a consistência na comunicação da empresa com seus públicos estratégicos.
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